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述职查核会议现场

    2016年2月23日，公司进行了2015年度中高层治理人员述职与绩效查核会议；嵋橛勺芫硇旌榱贾鞒，董事长王元旦作了总结讲话。
    述职人员从“关键指标实现情况、工作成就与总结、治理思想意识及体味、工作理解力及执行力、进建情况及体味、存在不及及改进措施”等方面，当真总结工作的同时，客观分析了自身存在的不及，提出了切实可行的改进措施，分享与互换了一年来的工作感悟和体味。依照公司的绩效查查法子，评委对述职对象进行了查核打分。
    述职实现后，董事长王元旦作总结讲话。他充分注定了公司治理团队在从前一年中为公司发展做出的成就，同时，指出了各职能部门在2015年工作中存在的问题和不及。他强调，绩效查核是企业治理的沉要环节，通过绩效查核，对治理者进行客观公正的评价，注定成就，引发潜能，并实时发现问题，援手治理者改进工作，出格是年轻治理者更好地成长，以担任更多的责任。同时，通过查核，公司能够进一步相识被查核者的幼我素质、工作能力，在选人用人上提供支持，把相宜的人放在相宜的岗位上，做到人岗最佳结合，为人才使用打下优良的基础。2016年公司将以深入体造鼎新，机造创新为主题，通过组织机构调整、人事造度鼎新，持续美满治理人员查核评价机造，引发组织活力，致力开创公司发展新局面。