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       公司第三届三次股东大会暨2016年出产工作会议，于3月18日在资阳召开
。公司董事、监事、股东、中高层治理人员以及员工代表等95人表参与了会议
。

                                                    董事长王元旦作2015年董事会工作汇报

       会上，董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《直面局势，深入鼎新促发展；把握机缘，创新机造增活力》的工作汇报
。汇报首先回首总结了从前一年的工作，既注定了成就也指出了不及和差距
。汇报中指出，2015年公司董事会始终依照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，以严谨、审慎、客观、积极的工作态度，对公司各项沉大事项进行科学决策，对公司经营治理执行有效监督，积极贯彻落实股东大会决定，守护了公司及整个股东的合法权利，各项工作获得了肯定成就，提出了要进一步解放思想，转变观点，深入企业体造机造鼎新，加快人才结构调整，加强担肆意识等方面的要求
。

       针对2016年的工作思路和指标，王元旦在汇报中强调指出，要始终对峙把推进经济发展，提升经济效益作为公司的中心工作来抓，要萦绕中心工作，以市场为导向、以经营为沉点，科学经营市场布局，开创经营工作新局面；以体造机造创新为驱动、以强化治理为伎俩，提升公司发展后劲和经济效益；以人才行列建设为推手，以美满激励机造为动能，引发经营者活力；成立股权流转折造，稳步推动股权二次鼎新工作
。汇报明确了2016年的经营指标，对整年沉点工作做了部署
。

       汇报强调指出，2016年是公司第三届董事会任期的最后一年，工作繁沉而又艰巨，董事会将持续加强自身建设，提升科学决策能力，强化监督机造，抓住公司发展的重要矛盾，找准发力点，加大鼎新力度，沉点萦绕几个方面发展工作：一是以市场经营为沉点，以引发经营活力，经营沉心前移为主张，深入体造机造鼎新；二是成立股权流转折造，稳步推动股权二次鼎新工作，推进公司健康可持续发展；三是指引发展方向，当令启动公司中期发展战术的规划工作；四是强化审计监督职能，美满约束机造；五是对经营者2016年度经营指标实现情况的查核工作；六是持续落实股东会决定事项
。

董事会与经营治理层签定2016年度经交易绩责任状

       总经理徐洪良作了题为《以市场为主题 破旧立新 鼎新创新 全面开创公司发展新格局》的总经理工作汇报
。在汇报中，徐洪良首先回首总结了2015年的工作，同时在综合分析2015年存在的凸起问题和不及，面对的机缘和挑战的基础上，提出了2016年公司的重要工作就是要服膺“所有为了市场，所有服务市场”的工作理想，从组织推动、激励疏导两个方面，强力贯彻落实“战术布局、沉心前移”的经营方针，全力突破市场经营僵局
。他强调，为实现董事会造订的工作指标，2016年要做好八个方面的工作：一是以机构调整为组织保障，确保市场经营方针的落实；二是以机造创新为驱动，引发员工的工作激情和创新活力，为市场经营提供不竭动力；三是以加强团队建设为沉点，铸就一支“敢于拼搏、能打胜仗”的市场精英团队，为市场经营指标落实，提供人才基
；四是以强化风险管控为抓手，加强信誉治理系统建设，守护企业诺言和名誉，为市场经营提供安全樊篱；五是强化人力资源治理，支持公司市场经营方针的全面落实；六是精耕细作，深刻钻研市场法规，创新市场经营步骤，“紧盯一厘米、做深一公里”， 切实提高投标的成功率；七是纵横裨阖，驰骋市场，盘活所有能够利用的社会资源，确保省表市场经营方针的执行；八是强化综合能力建设，助推市场经营方针的落实
。

       江西海表建设有限公司执行董事张周平，作了题为《解放思想 锐意刷新 为实现海表事业大发展而奋斗》的工作汇报
。张周平在工作汇报中回首总结了2015年的重要工作和成就，他指出，2015年，国内经济下行压力凸起，国际环境也面对极为复杂严格的局势
。但我们在发展中求刷新，不休开创新的局面，各项工作达到预期指标
。一是推动体造鼎新、奠定海表事业新起点
。二是市场开发稳步推动、多元化格局初步形成
。三是美满职能、加强监管、治理水平有较大提高
。四是加强后勤保险、服务意识进一步提高
。五是加强对表互换、国际合作空间得以拓展
。汇报提出了2016年海表公司工作思路是：对峙以“深入体造机造鼎新、激活动力；合理布局、做大体量；促产业转型升级，躲避风险”为中心工作
。以市场为主题，以发展为主张
。构建新局势下的现代企业造度，了了责、权、利
。关注风险，做大体量
；贫傲接拧薄ⅰ吧檀毕钅，提升融资能力，积极推动产业转型升级
。器沉合作共赢，抱团发展，实现海表事业质与量的齐飞
。

       会议期间，与会代表充分推广职责，积极献言献策，对《汇报》、《议题》进行了充分会商，提出有针对性和建设性的定见建议
。

       会议审议通过了《董事会工作汇报》、《总经理工作汇报》、《江西海表公司工作汇报》、《监事会工作汇报》、《2015年财政结算汇报和2016年财政预算汇报》、《2015年盈利分配规划》、《关于组建投资优惠活动办理大厅的草案》和《江西省水利水电建设有限公司股权内部流转治理法子》
。公司董事长王元旦代表公司董事会与经营治理层签定2016年度经营责任状
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       会议号召，在董事会的正确辅导下，“直面局势、深入鼎新；把握机缘、创新机造”，沿着公司发展新指标，深入体造鼎新，执行机造创新，把握机缘，执行转型升级，在前进的路路上，不为任何困扰所惑，求真求实，联结奋进，启发创新，永不滞碍，为全面实现2016年工作指标而致力奋斗！

大会现场