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　　2017年1月10日，公司“组织优化设计、薪酬系统建设”治理征询项目启动大会在总部会议室进行

。董事长王元旦及公司高管、总部各部门掌管人、分子公司掌管人及治理征询公司代表等40余人参与了会议

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　　公司本次发展治理征询工作，通过前期的调研和筛选，经公司董事会钻研决定，礼聘上海和君治理征询有限公司对我司进行治理征询

。本次治理征询工作为期8.5个月，沉点是进行组织优化设计和薪酬系统建设，分四个阶段进行

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　　启动大会上，董事长王元旦对公司为什么要发展治理征询工作，着手点在哪、怎么办等几方面进行了论述，同时也但愿通过第三方征询机构对公司的组织管控、薪酬系统进行全面诊断、梳理并进行优化设计，使拥有六十年汗青底蕴的公司更为持续健康地向前发展

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　　启动会上，总经理徐洪良颁发了公司治理征询工作辅导幼组和工作幼组成员及其工作职责；征询公司也介绍了工作打算、功夫铺排、各阶段的工作内容以及项目团队成员

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　　最后，董事长对本次治理征询工作提出了三点要求，一是成立组织，保险征询工作的顺利进行；二是思想上要高度统一，充分意识发展这项工作的沉要性和深远意思；三是行动上要积极参加、共同，公司高管、各职能部门、各分子公司要高低联动，全力支持本次治理征询工作

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